위협 기사

작업환경에 있는 불량배를 다루는 방법

작업환경에 있는 불량배를 다루는 방법

많은 사람들은 위협해 성인이 생긴다 모르다, 기회는 그것을 취급하는 당신이 방법을 잘 모르는 일에 위협되는 경우에 이고. 위협하기 작업환경이 넓게 알려지지 않기 이해되지 않기 때문에 성인 불량배를 다루는 것은 단단할 수 있다. 수시로 불량배의이다 성인 불량배를 다룬 것을 단단한 조차 해 권위의 사람 시기를 정한다. 거기 불량배가 폭력 법률인 성인을 다루기를 위한 놓인 규칙이 없다, 그래서 성인 불량배를 중단하는 것은 특히 도전적일 수 있다. 당신 또는 누구가 성인 불량배를 다루는 필요 도움을 알고 있는 경우에, 이 끝은 도울 수 있다.

당신이 불량배가 위협의 각 경우의 상세한 서류로 된 계산서를 지킬 것인 성인을 다루기 위하여 해야 하는 첫번째 관심사. 빈번한 공격의 표적을 이유를 위해 일정하게 선출되고 이다 증명 수 있는 것은 긴 방법 갈 것이다 성인 불량배를 다루는. 안전한 곳에 있는, 불량배가 그들을 찾아낼 수 있는 일에 아닙니다 기록을 지키십시오. 또한 메모, 주를 포함하여 불량배에게서 모든 문서로 쓰여진 상호 작용의 사본을 지켜야 하고, 증명하는 전자 우편은 불공평하게 취급되고 있다. 불량배 에의한 불공평한 대우의 각 경우의 명부를 만드십시오.

강평되거나 불량배 및 요구에 의하여 잘못의 고소해 진실하지 않은 경우에, 불량배가 말하는 무슨과 이 요구의 입증한 기록을 요구하고 쓰기에서 기록하십시오. 많은 시간 불량배는 허위 인 반응이 없 또는 설명하는 것을 있지 않기 위하여. 응답 허위 응답의 그들의 부족은 케이스를 더 증명하고 성인 불량배를 다루는 것을 도울 것이다. 불법죄를 만드는 것이 폭력의 양식이다, 그리고 적당한 의지를 찾아낼 불량배를 independent를 가르킬 조차 수 있다.

위협되어 유일한 것살이 아닌 경우에, 동일한 경험이 있는 다른 직원은 찾아내고 불량배를 함께 추구하기 위하여 굶주리는지 보십시오. 때때로 유사한 문제가 있고 있는 다른 직원은 협력하게 내키지 않을 것이다, 그러나 때때로 도움을 위해 고맙게 여길 것이다. 1명의 직원 보다는 축적해 불량배와 가진 동일한 경험이 있는 차가울 것이 성인 불량배를 다루기의 더 나은 기회가 있을 것이다. 그것은 불일치를 경험해 유일한 것살이 돕고 요구에 타당성 검사를 아니다 줄 것이다.

점령에는 보전성 또는 다른 전문 기구가 있는 경우에, 위협 문제에 관하여 그들을 접촉하십시오. 모든 조합 또는 조직은 아닙니다 성인 불량배를 다룰 것을 돕는다 직원이 의도한다 그러나 당신이 사용할 수 있는 의지 민병대 정보 또는 많은 것 는 위임한다. 1개의 현실 위협이면 않는 한, 또한 매니저 또는 관리자에게 위협 문제를 취할 수 있다. 일반적으로 힘의 느린 구보로 나아가는 좋은 아이디어가 적당한 사슬 아니다, 그러나 위협해 매니저의 관리자가 것살인 경우에, - 위로 그들의 더 높은과 말할 것이다 좋은 개념작용 일지도 모른다. 인 경우에 위협해 작업환경의 피해자는 회사의 폭력과 위협 정책의 사본을 얻어야 한다 그래서 권리가 회사 안에인 무슨 알고 있었다.

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